|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。
& X+ K& ?1 V9 ?; K: H2 `. b" I4 z' Y
* L3 C+ U2 X; h9 k3 P
今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。
$ E6 q+ Q: e/ x d) a) I
6 V$ A" E/ k% m& J; R: b仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。* O- ]( p# F f) E" N9 z" X2 h
2 {1 q- a4 i4 u6 b3 r ` v6 S3 }这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。" Y3 q" ~. o- N6 O; t' i0 h
5 g, J# m( J( ?8 N& ^+ K: y5 q3 l3 A8 t
1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。
9 c9 J/ _9 F# k% b) m1 z3 m$ [' v) C6 W3 C
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
+ H% W/ { ^9 O2 G* L9 Q- l% Y i8 d
3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
6 ~) K' p; j% r* `& m$ K m7 x0 i- G. E: N" _6 g7 t
尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
- t) ]& k2 R9 H/ v9 e+ S5 A, X) E" p* O( i& T
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。% p5 a3 S7 ]+ l
( W; i8 C- W' E- j
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
1 W' ?4 z8 z& K8 M4 j0 _1 e& I+ `( S) I3 m% ^0 q3 H; v8 o
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。
" n* Z7 _! t) L" R, [$ y$ H9 N8 ^! d) \9 K
) g( D. Z6 x/ O. r$ l; Q, F& A2 ~% Y# ]. k* |) g) F% z, P% p) l5 |0 K
4 s R' Q6 D, n8 [ F0 x
7 |6 G( R" k7 u8 B- U9 x
|
|