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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。/ Q" b% w; \4 J- y5 P
' H9 r# m2 y0 Y! V V5 W- P0 C, u这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
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8 q( e- g6 ~6 p如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。; N/ P& m2 _) p G& P
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星巴克在中国其实很猛,但问题也不少& }1 A* c$ Q# T3 p6 ?. z5 P
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。4 Y) h0 m/ ]8 s
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听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。# c$ G4 v7 d- t) j) d. Q [2 K) |, F
5 _% Q9 ^) N6 w+ n) [" N比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
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而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。( d/ P5 [0 [/ b/ c
$ \# `7 \0 f% v8 M% O: y星巴克“降价”也没救到它的价格体系6 @! }, L3 E' G
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!; k0 n" G9 C+ \5 r" P
5 v- F A1 h; a2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
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5 w1 L" f, ]1 V! v- v这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
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# l' h9 c; A5 s* y+ V8 m. n星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
! x$ M: b4 T! E虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。 } Y+ b- l" t. j# u) Z4 R
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2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。9 j9 z3 a$ v% ^$ t! O+ p, ~& z
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这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。7 J6 o: N# M' u
# \" A3 p; ~ v" D美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。1 [1 ?# h3 `; P- { N; M# I
, d1 y( H: N3 o4 L/ W; q7 l. E$ [! N为什么美团会看上星巴克?
5 X- W8 ? K9 D$ c/ r) x: m; H5 i很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
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, l7 F. M7 i/ r6 R& d. M0 R其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。3 k- K6 Y- |) ?8 C
6 p3 z+ A4 P3 D3 w# e# P1 M星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:/ r. g3 f$ H; |- D% l1 O0 M
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星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
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0 u9 e: H! H4 y: y' Q8 E9 Q& h6 E+ ~- x: s门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;& ]* U: X# }, n4 p6 K, t
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对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。& t- X) x1 j- c; K8 F
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而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。; I/ r, ~& _; W! j8 d+ v# n
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美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
; A% q; R, _ A! \其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。( D; a: K1 O& \/ D) t: D0 b$ [5 j
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2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
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星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
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( n+ g3 r1 A3 u7 Q谁在抢星巴克?" U7 E; }% n+ _$ b* |
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:- Z( e% X5 h# K
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
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C7 D. T7 `' J! N/ J q其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
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而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。: Y% V% x% o, ?4 @# t# x" X( p$ Z. c) ?
/ R( {- B' b5 n! V写在最后:# l- W0 c ^3 t8 E1 P
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
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5 d# s* c' b l5 s- l8 \中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
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# I. P; f o" B( e0 g( R- W" j而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。/ N, f" B1 n2 E i$ I
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咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。& Q& R( w2 N: G9 h
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